“是产品。”

大多数业内人都没能想到这一点。

实际上，果汁行业产品、价格、渠道都已经趋于成熟，蓝海正变成红海，品牌与营销传播逐渐成为在搏击中制胜的杀手锏。

而棘小白偏偏就靠着产品过硬，找准差异定位，明确细分市场，最终杀出了包围圈。

“棘小白——天然美白”的概念已经在消费者头脑中根深蒂固。

有媒体评论道：“相比悦活，棘小白的品牌更具亲和力、独特性和生命力。

它离消费者更近，与消费者接触更频繁更加全方位，也能满足消费者的需求。”

汇源控股董事长朱新礼也对棘小白作出了盛赞，“没有任何一家果汁企业可以忽视棘小白。”

“棘小白的出奇制胜并不是昙一现，而是筹谋已久。”

“不做第一，就做唯一，这才是棘小白真正的制胜之道！”

媒体认为朱新礼慌了。

汇源欲嫁无门之后，朱新礼就面临一个艰难的抉择。

是继续独立把汇源品牌经营下去还是寻找新的买家？

时间并不等人，收购被否之后，百事可乐、康师傅、统一和娃哈哈等企业就发起了反攻。

可口可乐收购失败后也决定自主开发果汁市场，也许会成为汇源最强劲的对手。

如今，两家果汁新军中，嘉禾的‘棘小白’又杀了出来。

汇源的霸主地位再次岌岌可危。

有记者追问：“汇源还能再嫁吗？”

…

“极其漂亮的一次战役！”

魔都，家化集团的葛文耀在了解了“棘小白”的崛起之路后，发出了重重的赞叹。

其对面，是一位身材消瘦，戴着眼镜的男子。

这是家化高端化妆品品牌--佰草集的销售总监宋贵虎。

“更令人欣喜的是其美容养颜效果，沙棘中丰富的维生素e和β-胡萝卜素，是肌肤的天然滋养品。”

佰草集同样走的是差异化路线，主攻中草药和天然方向。

从1998年上市，文火慢熬，2005年首次实现了盈亏平衡，2008年才登陆巴黎，是真正的十年磨一剑。

但这也同样与国际美妆巨头未把“中草药”、“天然”作为主攻方向有关。

但是现在，当国际巨头纷纷调转矛头，主攻“天然”产品时，国际巨头们雄厚的资金优势，成熟的渠道体系，精湛的品牌操作手法，一两年不惜重金打造出一个新品牌，也未尝不可能。

欧舒丹、欧莱雅等行业巨头也一直对佰

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